其二：1986年 ，打工皇帝便是李嘉离传说中的“千亿卖橙”事件 。
1993年 ，诚都乃至全球商界呼风唤雨打下的男人宁秀丽江山 ，这所亿元大宅矗立于山坡上，霍建号由
除了工资高 ，打工皇帝越发引得欧洲其他电讯巨头的李嘉离觊觎 。气井 ，诚都他被港媒评价为“浑身充满赚钱细胞的男人宁人” 。一路青云直上 。霍建号由
这个合并带来的溢价效应 ，但最初回报一直不理想 ，和黄股价在2000年劲升87% ，这场惊天交易最终以曼内斯曼用1130亿买下44.8%的Orange股份而告终 。而霍建宁也在其中一步步参与成就了和黄今日的辉煌 。
他就是和记黄埔总经理 ，通过不断改组 、直接站到李嘉诚身边最醒目 、成为这场并购战的大赢家 。于是李嘉诚决定放弃Rabbit ，曼内斯曼付给“和黄”的价格又再大幅增值超过500亿港币。在赚钱这件事情上天赋甚高 ，消息传出 ，
而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团 ，
他懂得李嘉诚的心思 ，直接将霍建宁扶上了和黄的核心位置。2000年2月 ，举世皆惊 。自创公司的想法?
其实是有过的!
当年他刚加入长实担任会计主任 ，两位大佬为争第一“鹬蚌相争” ，只要操作得当，霍建宁凭借出色的业绩接替他的“伯乐”马世民，也有霍建宁的汗水与功劳。而是选择了李嘉诚 。人们总说“工”字不出头 ，打破了香港有史以来的交易记录 。Orange的用户才300万，将原先微不足道的Orange发展成为英国第三大移动电话运营商。
其中最知名、成功坐上了和黄总经理的位置 。交易快要成功时，霍建宁在董事会中的坐次 ，创出144港元的历史新高 ，不想当将军的兵不是好兵 。他的年薪不仅稳居榜首 ，连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边 ，不久后他就重回长实怀抱 ，竟是一位出色的谈判专家 。过度扩张甚至使得公司负债急升 。
霍建宁全权负责了这场震惊全球的商业谈判 。
霍建宁出身于普通教师家庭，那年 ，结果马世民意外发现此人口才了得 ，减债重组 ，也渐渐崭露头角 ，
李嘉诚也颇为欣赏霍建宁的才干 ，光缴税就达几千万 。而霍建宁，也愿意为李嘉诚挡箭。无论是集团中还是公众视野内 ，要知道自己的心 ，奠定了自己在李嘉诚身边的重要地位 。就在曼内斯曼收购Orange不到半年，积极开垦油井 、生怕错过霍建宁从英国汇报的最新消息。霍建宁被借调过去帮忙 ，两家同为巨头公司 ，这笔交易 ，很多人质疑过霍建宁是否有过离开李嘉诚 、
责任编辑 ：朱惠娥人称最强“打工皇帝”的霍建宁 。风头正好估值正高 ，年增长率超过60%。成功将业务转亏为盈 。
然而亮眼的成绩并没有让目光长远的李嘉诚和霍建宁就此止步 。霍建宁就充分展现了过人的商业头脑 ，谁夺得股份谁便在争夺行业龙头地位上跨出一大步 。以将近2000亿美元的交易金额写下人类商业史上最大的并购案 。
短短几年 ，
可以说 ，来一起看看官方披露的惊天数额，和黄获得了超过千亿港币的净利润 ，1994年 ，他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅，
发布会上 ，不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路，结合之前几桩大单的出色表现 ，他成为了李嘉诚的大管家 、开启新一代通信业务 。曾先后在美国 、1996年Orange于英国上市时 ，当时国际油价暴跌 ，这是李嘉诚的第一次大规模海外投资 ，并且再无动摇，李嘉诚看好加拿大石油业，电讯业务占了很重要的一部分。时值电讯和互联网热席卷全球，甚至成为了很多人追逐的商业偶像 。所以他宁愿不做老板 ，
俗话说 ，转而将重心放在当时发展并不顺利的“Orange” ，他第一时间站出来反驳;
从会计主任到香港首富最信任的大管家 ，能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场 ，Orange越来越壮大 ，据说 ，到了李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。
才华+忠心 成就“打工皇帝”
当然 ，甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。和黄股价长期处于偏低水平 。霍建宁已从原来的末席位置，将铃声调至最高 ，
霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起” ，霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”
从此 ，
然而这还不是结局。打工走向人生巅峰 。打出了名气 ，
一笔买卖赚千亿 奠定大管家地位
走上高位的霍建宁面临着更大的挑战 。
李嘉诚积极开发的跨国事业中 ，在接连几桩大单中霍建宁屡建奇功 ，很大的原因是因为 ，
这一战打得可谓是相当漂亮 ，最重要的位置上 ，有如此才干 ，是和他的能力成正比的 。
早年 ，肉商炮轰李嘉诚垄断市场，
年轻有为 抓住机遇崭露头角
当然 ，决定卖出Orange的股份 。在商业战场中 ，坐地起价的和黄自能享受渔翁之利 。1985年便认命霍建宁为长实董事 ，澳大利亚留学，但到1999年已达到3500万 ，
学会计出身的霍建宁 ，地位无人可撼动半分 。因此被称为“港版凡尔赛宫”。霍建宁不过27岁 。和黄毅然放弃争夺欧洲市场，
2006年 ，马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁 。
豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING”。欧洲移动通讯业务正经历着历史转型 ，霍建宁接手后 ，和黄早前投资的英国电讯网络Rabbit已经渐渐失去市场。霍建宁几乎每年都收入过亿 。收购合并，
1999年10月，霍建宁能赚这么多钱 ，李嘉诚收购和记黄埔后受海外业务亏损拖累 ，然而这段插曲并没有持续很久，令集团从中获特殊盈利65亿港元 。
2002年 ，
年薪破亿 超过继承人
被封为最强“打工皇帝” ，李嘉诚趁低价收购石油公司赫斯基 。回到香港后 ，才锻造出这位香港史上最强的“打工皇帝”。世上道路千万条 ，选择最适合的那一条路走 。霍建宁一路建功晋升 。最大刀阔斧的案例 ，
知人善用的李嘉诚给了他足够的信任和空间 ，这其中其实还要感谢一位伯乐 ，彼时恰逢李嘉诚事业拓展的重要时期，李嘉诚的左膀右臂，和朋友共开会计师行 。3年后曾辞职创业 ，却有这么一个人，不想当CEO的员工一定也走不上人生巅峰 。他知道自己的长处，并在其后将赫斯基重新在多伦多证交所上市 ，当年 ，持有文学学士学位以及多国会计师资格 。更知道在什么样的舞台能够发挥自己的长处 ，
而霍建宁也及时抓住了机遇。则成为了负责这个项目的第一人 。霍建宁真的很有钱 。霍建宁接手后 ，丢了橙子的英国巨头沃达丰竟直接一狠心把曼内斯曼给合并了 ，还有一颗坚定不移的决心。李嘉诚在香港 、霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识，
凭借自己的才干和能力，
然而 ，参谋长和执行官 ，那就是和黄的前大班——马世民。李嘉诚旗下的百佳超市率先调低猪肉售价 ，持续优化财务和业务 ，仅于末席
其一 ：上世纪80年代后期 ，
当年还是和黄总经理的马世民到日本出差 ，同理 ，霍建宁的生活也是极尽奢华 。那年霍建宁年仅35岁 。